Hm e handel började
I Sverige har vi handlat på nätet sedan mitten av talet och e-handeln har vuxit stadigt sedan dess. detta blir allt vanligare att vi handlar sällanköpsvaror som kläder och elektronik vid nätet och under vinterhalvåret går e-handeln särskilt stark. Men hur tog den sin början? Och vad skiljer egentligen e-handel från annan handel?
E-handel eller näthandel är den typ av handel likt helt eller delvis bedrivs genom digital kommunikation, oftast via en dator alternativt en smartphone. Den delas vanligen in i fem olika huvudkategorier, beroende vid vem som är köpare och vem som är säljare:
- B2B (business-to-business) innebär för att företag säljer till andra företag.
- B2C (business-to-consumer) innebär att företag säljer till privatpersoner.
- B2G (business-to-government) innebär att företag säljer mot myndigheter.
- C2B (customer-to-business) innebär att privatpersoner säljer till företag.
- C2C (customer-to-customer) innebär att privatpersoner säljer till andra privatpersoner.
För allmänheten existerar de
H&M fortsätter växa. Huvudstrategin är att gå vidare växa organiskt. Men förutomfysiska butiker verkar H&M nu på allvar ha kommit i gång med e-handeln.
På dem 54 marknader där bolaget har butiker finns i dag e-handel på till de övriga, nyare, varumärkena har utvecklingen av fysiska respektive virtuella butiker gått mer hand i hand. Tidigare äger globala konkurrenter som Zara och GAP kunnat erbjuda e-handel på fler från sina marknader än H&M. Dessutom äger rena nätbutiker som tyska Zalando, var Kinnevik är stor ägare, och brittiska Asos vuxit de senaste åren.
E-handeln slog igenom med smartphones
Strategin hos H&M besitter varit att se vad kunderna utför och sedan anpassa sig till vadde vill ha. H&M säger att detta riktiga intresset för att handla vid nätet kom närsmarta mobiltelefoner slog igenom. Nu rullas e-handel ut på flera av bolagets stora marknader. I augusti gjordes den viktiga lanseringen i USA, och nyligen var detFrankrikes tur.
– oss gick in i Fran
H&M:s kris är mycket större än e-handel – det är en identitetsfråga
Sveriges mest folkkära aktie Hennes & Mauritz kvartalsrapport kom i morse och bolaget har det milt sagt tufft. Bara under tappade H&M över 30 andel i värde, och det är helt klart en varningssignal när man ber ägare om pengar och finansierar utdelningen via lån. H&M känns allt mer desperata och initiativ som en Zalando-kopia känns väldigt förhastade.
Just nu pratar samtliga om H&M:s e-handel och att bolaget släpar efter digitalt. Men är detta så enkelt som en teknikfråga? Nej, inte i min värld. Det existerar snarare en strategifråga, en fråga ifall identitet och ytterst en kulturfråga.
Historier liksom H&M:s är nämligen inget nytt. mot slut faller alla de jättar liksom inte lyckas att förnya sig själva för en ny tid, en färsk marknad och nya beteenden. hade Forbes en förstasida med Nokia där texten löd:”En miljard kunder, kan någon komma ikapp Nokia?”. Resten är historia.
En Googlechef sa en gång till mig a
H&M är ett av Sveriges genom tiderna största företag. Att sedan starten sälja mycket, billigt och fort och tillsammans med ambitionen att ständigt expandera har inneburit enorma framgångar. Efter att grundaren Erling Persson varit på resa i USA och tagit inspiration av amerikanska klädkedjor kom han hem och öppnade sin första Hennes-butik i Västerås.
Det brukar sägas att Per Albin Hansson skapade folkhemmet, att Ingvar Kamprad möblerade det samt att Erling Persson klädde det. Erling Persson föddes den 21 januari inom Borlänge. I unga år flyttade familjen Persson till Västerås där föräldrarna Erland och Elna (Ella) öppnade kött- samt charkuteributik på Skultunavägen i stadens utkanter. I denna butik extraknäckte Erling inom tonåren som springpojke, men tanken vid att en dag ta över föräldrarnas verksamhet lockade honom inte. I stället flyttande han , 21 år äldre, till Stockholm, och dit han kom med endast en liten slant vid fickan – i princip anlände denne till huvudstaden med två tomma händer.
Tro